Lim-On Auto - аренда лимузинов

Распределение внимания на объекты


Наиболее стереотипным компонентом водительской деятельности, требующим минимума внимания (при условии достаточной сформированности соответствующих навыков), является воздействие водителя на органы управления автомобилем. Наоборот, среда движения не только постоянно изменяется, но и изменяется неожиданным для водителя образом, а значит, требует постоянного и напряженного внимания. Следовательно, в соответствии с доминирующей ролью зрения в получении информации о среде движения и подсистеме А – СД внимание водителя особенно тесно связано со зрительной сферой. В современных условиях управление подсистемой А – СД вследствие ее сложности и быстрой изменчивости требует очень напряженного внимания, в ряде случаев граничащего с пределом человеческих возможностей.

Распределение внимания Водитель должен хорошо распределять свое внимание. Прежде всего, это относится к распределению внимания между зрительной, двигательной, слуховой и вестибулярной сферами. При этом правильное распределение внимания характеризуется не только его одновременной связью с теми или иными компонентами деятельности, т. е. с выбором «параллельных» направлений внимания, но и объемом – количеством этих направлений. Оно характеризуется также правильным распределением напряжения, а значит, и степенью концентрации внимания в каждом направлении.

Однако не меньшее значение имеет распределение внимания «внутри» зрительной сферы. Как известно, поле зрения охватывает значительную часть пространства, в котором одновременно находится множество объектов среды движения и подсистемы А – СД. Поэтому, чтобы обеспечить наиболее эффективное и надежное управление А – СД, водителю приходится распределять внимание между рядом объектов в поле зрения. В этом случае правильное распределение внимания характеризуется не только выбором объектов, на которые одновременно направлено внимание, но и их количеством, т. е. объемом внимания, а также степенью его концентрации на каждом объекте.

Однако сложность подсистемы А–СД такова, что даже оптимальное распределение внимания водителя не может обеспечить безопасное и эффективное управление подсистемой. Вследствие этого чрезвычайно большое значение в водительской деятельности приобретает переключение внимания, т. е. изменение направленности, характера распределения и степени напряжения внимания. Такое переключение внимания может происходить и между различными компонентами деятельности и, соответственно, видами восприятия. Но наибольшее значение переключение внимания имеет в зрительной сфере.

Переключение внимания в зрительной сфере может осуществляться при неизменной его направленности на одни и те же объекты, но при перераспределении между ними степени концентрации внимания. Однако наиболее типичный случай переключения внимания связан с изменением направленности внимания. Это обусловлено тем, что, несмотря на большие угловые размеры поля зрения, оно не может одновременно охватить всю область пространства, восприятие которой необходимо для управления А – СД. Кроме того, постоянное изменение среды движения влечет за собой изменение значимости объектов, находящихся в поле зрения, и появление новых объектов.


Читайте также:


Hummer H2 (Хаммер) белый

от 20 до 22 посадочных мест


Аренда по тел: (903) 560-5630, (495) 782-7918
Hummer H2 (Хаммер) белый

2009 г.в., золотой салон 20 посадочных мест


Аренда по тел: (903) 560-5630, (495) 782-7918
Hummer H2 (Хаммер) черный

от 12 до 14 мест, 2007 г.


Аренда по телефону: (903) 560-5630, (495) 782-7918
Porsche Cayenne (Порш Кайен)

12 пассажирских мест 2008 г. выпуска


Аренда по тел: (903) 560-5630, (495) 782-7918
Chrysler (Крайслер) 300c

2008 год выпуска, 10 пассажирских мест, просторные кожаные диваны.


Аренда по тел: (903) 560-5630, (495) 782-7918
Chrysler (Крайслер) ПТ-Крузер

2008 г. выпуска. Цвет автомобиля красный, от 7 до 8 пассажирских мест


Аренда по тел: (903) 560-5630, (495) 782-7918
Ретро Экскалибур Фантом

Цвет - бело-розовый, 10 пассажирских мест, светлый салон, караоке, бар, подсветка, музыка


Аренда по тел: (903) 560-5630, (495) 782-7918